🚧 TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC): IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE BOTELLA
¿Tu producción está estancada? Encuentra y elimina tu cuello de botella con TOC.
La Teoría de Restricciones (TOC) postula que cada sistema tiene al menos una restricción que limita su rendimiento. Identificarla es el primer paso para desbloquear tu potencial.
Puntos Clave
- Busca el punto donde el trabajo se acumula 🔍
- La restricción limita TODO el sistema 🎯
- Identificar es el primer paso para mejorar 💡
Ejemplo Práctico: Una línea de producción tenía 5 estaciones pero solo entregaba 50 unidades/hora. El análisis TOC reveló que la estación de soldadura era el cuello de botella. Al agregar un segundo soldador, la producción saltó a 85 unidades/hora (+70%).
Reflexión: ¿Has identificado un cuello de botella en tu operación?
👇 Comenta cómo lo superaste y sígueme para optimizar tu flujo.