Diagnóstico operativo
Mapeo de procesos, análisis de cuellos de botella, productividad, tiempos, capacidades y pérdidas relevantes.
Consultoría industrial basada en datos
Transformamos datos de planta en decisiones rentables.
Ayudamos a empresas industriales a reducir pérdidas operativas, medir OEE, construir KPIs confiables, evaluar inversiones y capacitar equipos técnicos con herramientas prácticas.
Para gerencias de planta, operaciones y mejora continua
Cuando la operación crece, los datos dispersos cuestan dinero.
Indicadores que no explican la causa raíz.
Decisiones de inversión sin escenarios claros.
Dashboards bonitos, pero desconectados de la operación.
Equipos técnicos sin metodología común para medir y mejorar.
Soluciones Roadvisors
Consultoría, datos y capacitación para mejorar resultados industriales.
Diseñamos intervenciones concretas para diagnosticar restricciones, priorizar oportunidades y convertirlas en acciones medibles.
OEE y KPIs industriales
Definición de indicadores, tableros Power BI y rutinas de gestión para que el dato impulse decisiones.
Evaluación de inversiones
Modelos para comparar escenarios, retornos, riesgos y sensibilidad antes de comprometer capital.
Capacitación técnica
Programas aplicados para ingenieros, supervisores y técnicos en medición, análisis y mejora continua.
Funnel de trabajo
De una conversación inicial a un plan de mejora con prioridades.
El proceso está diseñado para que un cliente industrial pueda avanzar sin perder semanas en reuniones vagas.
Agendar primer diagnóstico
1. Diagnóstico
Revisamos el problema operativo, los datos disponibles y el impacto esperado.
2. Priorización
Ordenamos oportunidades por retorno, urgencia, factibilidad y capacidad interna.
3. Implementación
Activamos tableros, rutinas, capacitación y seguimiento para sostener resultados.
Programas aplicados
Capacitación que baja a piso de planta.
Cursos pensados para convertir conocimiento técnico en hábitos de medición, análisis y control.
Puestas al Mil
Validación de procesos, consumos y rendimientos con enfoque operativo.
Optimización de puestos
Diseño y mejora de estaciones de trabajo para eficiencia, flujo y ergonomía.
Desarrollo de KPIs
Indicadores bien definidos, medibles y útiles para juntas de operación.
Herramientas digitales
Aplicaciones para acelerar análisis y conversación ejecutiva.
Evaluación de inversiones
Analiza viabilidad financiera, retornos y escenarios de inversión.
Abrir aplicaciónEvaluación de pólizas de seguros
Compara coberturas, deducibles y condiciones clave.
Abrir aplicaciónEvaluación de cuellos de botella
Identifica restricciones operativas para optimizar capacidad productiva.
Abrir aplicaciónSEO y educación comercial
Contenido para atraer empresas que ya buscan mejorar su operación.
El papel de la inteligencia artificial en la ingeniería industrial
Cómo la IA transforma procesos, análisis y toma de decisiones.
Cómo calcular OEE usando Power BI
Automatiza el cálculo del OEE con dashboards profesionales.
Cómo definir y gestionar KPIs industriales efectivos
Diseña indicadores que impulsen productividad real.
5 errores comunes en el análisis de datos industriales
Evita fallas que afectan decisiones, costos y resultados.
Equipo senior
Experiencia técnica con visión de negocio.
Roadvisors combina ingeniería industrial, investigación de operaciones, TI y procesos administrativos para resolver problemas desde el dato hasta la ejecución.
Gerardo Roa
Especialista en investigación de operaciones y optimización industrial con más de 40 años de experiencia.
Deisy Graciotti
Especialista en TI y SAP-RH con 39 años de experiencia en procesos administrativos y de personal.
Siguiente paso
Agenda un diagnóstico operativo para identificar pérdidas, prioridades y oportunidades de mejora.
Cuéntanos qué proceso, indicador o inversión quieres mejorar. Responderemos con una ruta inicial para convertirlo en un proyecto accionable.
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Email: Groa@roadvisors.com.mx
Ubicación: Monterrey, Nuevo León, México
Horario: lunes a viernes, 8:00 AM a 6:00 PM