Consultoría industrial basada en datos
Diagnósticos, KPIs y capacitación para mejorar operaciones industriales.
Ayudamos a empresas industriales a encontrar pérdidas ocultas, medir OEE, priorizar inversiones y entrenar equipos técnicos con herramientas prácticas y decisiones basadas en datos.
Para gerencias de planta, operaciones y mejora continua
Cuando la operación crece, los datos dispersos cuestan dinero.
Indicadores que no explican la causa raíz.
Decisiones de inversión sin escenarios claros.
Dashboards bonitos, pero desconectados de la operación.
Equipos técnicos sin metodología común para medir y mejorar.
Soluciones Roadvisors
Soluciones para convertir problemas operativos en decisiones medibles.
Elige una ruta según tu necesidad: diagnosticar un problema, diseñar indicadores, evaluar una inversión o capacitar a tu equipo.
Diagnóstico operativo
Mapeo de procesos, análisis de cuellos de botella, productividad, tiempos, capacidades y pérdidas relevantes.
Solicitar diagnósticoOEE y KPIs industriales
Definición de indicadores, tableros Power BI y rutinas de gestión para que el dato impulse decisiones.
Diseñar indicadoresEvaluación de inversiones
Modelos para comparar escenarios, retornos, riesgos y sensibilidad antes de comprometer capital.
Ver herramientasCapacitación técnica
Programas aplicados para ingenieros, supervisores y técnicos en medición, análisis y mejora continua.
Comprar cursoFunnel de trabajo
De una conversación inicial a un plan de mejora con prioridades.
El proceso está diseñado para que un cliente industrial pueda avanzar sin perder semanas en reuniones vagas.
Agendar primer diagnóstico
1. Diagnóstico
Revisamos el problema operativo, los datos disponibles y el impacto esperado.
2. Priorización
Ordenamos oportunidades por retorno, urgencia, factibilidad y capacidad interna.
3. Implementación
Activamos tableros, rutinas, capacitación y seguimiento para sostener resultados.
Capacitación ejecutable
Entrenamiento industrial para que el equipo mida mejor, decida más rápido y sostenga resultados.
Diseñamos capacitación práctica para supervisores, ingenieros y líderes de operación que necesitan pasar de reportes dispersos a rutinas de gestión con indicadores útiles.
KPIs que explican la operación
Definición de indicadores, fuentes de datos, frecuencia de revisión y criterios para separar señales accionables de métricas decorativas.
OEE y pérdidas productivas
Disponibilidad, desempeño y calidad aterrizados a paros, velocidad, scrap y rutinas para priorizar mejoras con impacto financiero.
Análisis y tableros para decisiones
Lectura crítica de datos, tableros Power BI, reuniones de seguimiento y narrativa ejecutiva para convertir hallazgos en acciones.
Qué cambia después de capacitar al equipo
La capacitación se orienta a crear lenguaje común, disciplina de medición y conversaciones operativas más claras entre piso, ingeniería y dirección.
- Indicadores con dueño, fórmula, frecuencia y uso definido.
- Reuniones con foco en causa, impacto y siguiente acción.
- Equipos capaces de interpretar OEE, variabilidad y tendencias.
- Base práctica para tableros, proyectos de mejora y auditorías internas.
Herramientas digitales
Aplicaciones para acelerar análisis y conversación ejecutiva.
Evaluación de inversiones
Analiza viabilidad financiera, retornos y escenarios de inversión.
Abrir aplicaciónEvaluación de pólizas de seguros
Compara coberturas, deducibles y condiciones clave.
Abrir aplicaciónEvaluación de cuellos de botella
Identifica restricciones operativas para optimizar capacidad productiva.
Abrir aplicaciónSEO y educación comercial
Contenido para atraer empresas que ya buscan mejorar su operación.
El papel de la inteligencia artificial en la ingeniería industrial
Cómo la IA transforma procesos, análisis y toma de decisiones.
Cómo calcular OEE usando Power BI
Automatiza el cálculo del OEE con dashboards profesionales.
Cómo definir y gestionar KPIs industriales efectivos
Diseña indicadores que impulsen productividad real.
5 errores comunes en el análisis de datos industriales
Evita fallas que afectan decisiones, costos y resultados.
Nosotros
Experiencia técnica senior con criterio de negocio.
Roadvisors combina ingeniería industrial, investigación de operaciones, analítica de datos, SAP/HCM y procesos administrativos para ayudar a empresas a pasar del dato disperso a una decisión clara.
Experiencia senior en entornos industriales de alta exigencia, incluyendo gestión de ingeniería industrial en Ternium Monterrey.
Dominio de investigación de operaciones, estadística, modelos predictivos, bases de datos y visualización con Power BI.
Experiencia en SAP R/3, SAP HR/HCM, SuccessFactors, ABAP, administración de personal y migración de sistemas empresariales.
Gerardo Roa
Ingeniero Industrial con más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial, investigación de operaciones, productividad, análisis de datos, Power BI y gestión de proyectos. Ha liderado iniciativas de optimización y equipos multifuncionales en operaciones industriales.
- Ex Senior Manager Industrial Engineer en Ternium Monterrey.
- Formación en Ingeniería Industrial, Investigación de Operaciones y liderazgo EGADE Business School / TEC Monterrey.
- Especialidad en análisis de datos, estadística, modelos predictivos y mejora de procesos.
Deisy Graciotti
Ingeniera de Sistemas especializada en análisis, diseño e integración de soluciones para administración de personal, con experiencia en SAP R/3, SAP HR/HCM, SuccessFactors, ABAP y gestión de datos empresariales.
- Especialista en procesos de administración de personal y estructura organizacional.
- Experiencia en SAP HR, PA30, PA40, datos maestros y acciones de personal.
- Participación en migraciones de sistemas legacy a SAP HR e integración SAP/HCM con SuccessFactors.
Siguiente paso
Elige la mejor forma de avanzar con Roadvisors.
Cuéntanos si buscas diagnosticar una operación, capacitar a tu equipo o revisar una oportunidad de inversión. Responderemos con una ruta inicial concreta.
Agendar diagnóstico
Solicitar capacitación para equipo
Hablar sobre consultoría
Email: Groa@roadvisors.com.mx
Ubicación: Monterrey, Nuevo León, México
Horario: lunes a viernes, 8:00 AM a 6:00 PM