Inteligencia artificial aplicada a operaciones industriales

Consultoría industrial basada en datos

Diagnósticos, KPIs y capacitación para mejorar operaciones industriales.

Ayudamos a empresas industriales a encontrar pérdidas ocultas, medir OEE, priorizar inversiones y entrenar equipos técnicos con herramientas prácticas y decisiones basadas en datos.

Diagnóstico industrial Para identificar pérdidas, restricciones y oportunidades con datos.
Consultoría aplicada Para convertir hallazgos en KPIs, tableros, rutinas y proyectos.
Capacitación online Para entrenar equipos técnicos con cursos prácticos desde $50 MXN.

Para gerencias de planta, operaciones y mejora continua

Cuando la operación crece, los datos dispersos cuestan dinero.

Indicadores que no explican la causa raíz.

Decisiones de inversión sin escenarios claros.

Dashboards bonitos, pero desconectados de la operación.

Equipos técnicos sin metodología común para medir y mejorar.

Soluciones Roadvisors

Soluciones para convertir problemas operativos en decisiones medibles.

Elige una ruta según tu necesidad: diagnosticar un problema, diseñar indicadores, evaluar una inversión o capacitar a tu equipo.

01

Diagnóstico operativo

Mapeo de procesos, análisis de cuellos de botella, productividad, tiempos, capacidades y pérdidas relevantes.

Solicitar diagnóstico
02

OEE y KPIs industriales

Definición de indicadores, tableros Power BI y rutinas de gestión para que el dato impulse decisiones.

Diseñar indicadores
03

Evaluación de inversiones

Modelos para comparar escenarios, retornos, riesgos y sensibilidad antes de comprometer capital.

Ver herramientas
04

Capacitación técnica

Programas aplicados para ingenieros, supervisores y técnicos en medición, análisis y mejora continua.

Comprar curso

Funnel de trabajo

De una conversación inicial a un plan de mejora con prioridades.

El proceso está diseñado para que un cliente industrial pueda avanzar sin perder semanas en reuniones vagas.

Agendar primer diagnóstico
1. Diagnóstico

Revisamos el problema operativo, los datos disponibles y el impacto esperado.

2. Priorización

Ordenamos oportunidades por retorno, urgencia, factibilidad y capacidad interna.

3. Implementación

Activamos tableros, rutinas, capacitación y seguimiento para sostener resultados.

Programas aplicados

Capacitación que baja a piso de planta y acelera la adopción.

Cursos pensados para convertir conocimiento técnico en hábitos de medición, análisis y control. Úsalos para autoaprendizaje o como base de capacitación para tu equipo.

Capacitación Puestas al Mil

Puestas al Mil

Validación de procesos, consumos y rendimientos con enfoque operativo.

Optimización de puestos de trabajo

Optimización de puestos

Diseño y mejora de estaciones de trabajo para eficiencia, flujo y ergonomía.

Desarrollo de KPIs industriales

Desarrollo de KPIs

Indicadores bien definidos, medibles y útiles para juntas de operación.

Herramientas digitales

Aplicaciones para acelerar análisis y conversación ejecutiva.

Evaluación de inversiones

Analiza viabilidad financiera, retornos y escenarios de inversión.

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Evaluación de pólizas de seguros

Compara coberturas, deducibles y condiciones clave.

Abrir aplicación

Evaluación de cuellos de botella

Identifica restricciones operativas para optimizar capacidad productiva.

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Nosotros

Experiencia técnica senior con criterio de negocio.

Roadvisors combina ingeniería industrial, investigación de operaciones, analítica de datos, SAP/HCM y procesos administrativos para ayudar a empresas a pasar del dato disperso a una decisión clara.

Experiencia senior en entornos industriales de alta exigencia, incluyendo gestión de ingeniería industrial en Ternium Monterrey.

Dominio de investigación de operaciones, estadística, modelos predictivos, bases de datos y visualización con Power BI.

Experiencia en SAP R/3, SAP HR/HCM, SuccessFactors, ABAP, administración de personal y migración de sistemas empresariales.

Gerardo Roa

Gerardo Roa

Ingeniero Industrial con más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial, investigación de operaciones, productividad, análisis de datos, Power BI y gestión de proyectos. Ha liderado iniciativas de optimización y equipos multifuncionales en operaciones industriales.

  • Ex Senior Manager Industrial Engineer en Ternium Monterrey.
  • Formación en Ingeniería Industrial, Investigación de Operaciones y liderazgo EGADE Business School / TEC Monterrey.
  • Especialidad en análisis de datos, estadística, modelos predictivos y mejora de procesos.
Deisy Graciotti

Deisy Graciotti

Ingeniera de Sistemas especializada en análisis, diseño e integración de soluciones para administración de personal, con experiencia en SAP R/3, SAP HR/HCM, SuccessFactors, ABAP y gestión de datos empresariales.

  • Especialista en procesos de administración de personal y estructura organizacional.
  • Experiencia en SAP HR, PA30, PA40, datos maestros y acciones de personal.
  • Participación en migraciones de sistemas legacy a SAP HR e integración SAP/HCM con SuccessFactors.

Siguiente paso

Elige la mejor forma de avanzar con Roadvisors.

Cuéntanos si buscas diagnosticar una operación, capacitar a tu equipo o revisar una oportunidad de inversión. Responderemos con una ruta inicial concreta.

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Email: Groa@roadvisors.com.mx

Ubicación: Monterrey, Nuevo León, México

Horario: lunes a viernes, 8:00 AM a 6:00 PM